为什么过去 30 年日本人没涨过工资？

你说现在的日本人老实吧？还真老实，30 年来没涨过一分钱工资，照样老老实实地每天挤地铁上班。

日本经济的高速发展时期，比我们中国要早，中国是从上世纪 90 年代开始，而日本是从上世纪 60 年代开始，早了整整 30 年。

1956 年到 1973 年间，日本平均每年 GDP 增长率为 9.1%，其中在 1968 年时，达到过 12.4%。长期的高速增长必然会引发经济泡沫，1990 年，日本泡沫经济崩溃，原本 1 亿日元（约 500 万元人民币）的房子，一下子跌至 5000 万日元。自然，原本认为 " 明天的日子一定会更好 " 的人们，突然发现加班费没了，东西卖不出去了，银行催着提前还贷了，没过多久，日本社会诞生了一个流行语，叫 " 夜逃 " ——还不起贷款的人，只能选择夜深人静时悄悄逃离。

于是，日本一蹶不振，从 1991 年至 2021 年间，日本 GDP 的增长率平均下跌至 0.7%，日本因此又诞生了一个新的经济名词，叫 " 超低空飞行 "。

1990 年，成为日本经济从虚胖变为精瘦的转折年。

1990 年，我的中国国内工作时的月薪是 320 元人民币，一年的收入是 3840 元。而当年，日本的人均年收入是 406 万日元（约 19.8 万元人民币），两者相差 51 倍。如果按照当年国家公布的城镇居民可支配年收入 903 元计算的话，那么，差距是 219 倍。

这一年，韩国的人均年收入是 240 万日元（约 11.7 万元人民币），与日本只差了一倍多。

30 年后，到 2021 年，根据中国国家统计局公布的数据，中国居民人均可支配收入达到 3 万 5128 元（实际工资年收入为 1 万 7917 元），比 1990 年时提高了 39 倍。当然，以房价对比，1990 年时，我老家浙江的一套 70 平方米公寓楼，价格是 2 万元人民币左右。现在的价格是 210 万元人民币，提高了 100 多倍。

但是，日本 2020 年的人均年收入为 424 万日元（约 20.7 万元人民币），仅比 1990 年的 406 万日元多出 18 万日元。

也就是说，30 年间，日本人的工资没有涨过。

不仅是工资，东京的房价，经过 30 年的艰苦努力，也才刚刚回到 1 亿日元（实用面积 100 平方米）的水准。

这说明，30 年来，日本物价也基本没有涨过。

企业没加工资，员工手头就紧。手头一紧，钱包拉链就紧。钱包拉链一紧，市场消费就低迷。市场一低迷，生产就没劲。

在过去 30 年间，日本经济就是形成了如此糟糕的恶性循环。

那么，是什么原因导致日本 30 年间没涨工资呢？

最主要的责任在于长期低迷的经济，但是责任的操盘手是企业。

你说日本企业不赚钱吧？即使在异常艰难的 2021 年，索尼、丰田和日本 7 大国际商社等，均创下了历史最高的纯利润额。

那么，日本企业既然这么有钱，为什么不分一点给员工呢？

其实，经过泡沫经济崩溃之痛的日本企业，为了防止再次遭遇冲击，将大量的利润变成企业内部的存款，实施 " 家有余粮心不慌 " 的战略，而不是将利润用于提高企业员工的薪水待遇。到 2020 年时，日本企业的内部存款总额达到了 484 万亿日元，相当于日本国家一年 GDP 的总量。

日本企业的这一种 " 蓄水式 " 经营模式，使得他们安然度过了过去 30 年间发生过的亚洲金融危机、世界金融危机，也在最近 3 年的新冠病毒疫情冲击中没有倒下，依然保持着百年企业的顽强韧劲和生命力。但是，员工的工资却没涨一分钱。

日本企业的鬼理论是：你的工资确实没涨，但即使在最困难的时候，企业也没减你一分钱的工资，同时也没有解雇你。你说是涨工资重要，还是保饭碗重要？

日本首相岸田文雄在 7 月 14 日夜的记者会见中强调，要全面实施 " 新资本主义社会 " 的建设，必须增加员工工资，让员工有余钱购买各种商品，活跃市场，从而实行经济的良性循环。

但是，由于日本法律规定，政府不能干涉企业的经营，因此，日本政府的要求，无法奈何企业。现在有学者提出两个方案，可逼企业加薪：

第一，对于没有加薪记录的企业，禁止参加政府项目的中投标；

第二，对于企业内部的巨额存款实施征税。

但是，这两个方案的实施均无法可依。

现在就要看岸田的手腕，能否说服企业加薪。

不过，有一条消息正在刺激日本人的神经：经济合作与发展组织（OECD）近日发表的最新统计报告显示，2020 年度，韩国的人均年收入已经达到 462 万日元（约 22.5 万元人民币），而日本则为 424 万日元，已经被韩国超越。这意味着，不怎么被日本人瞧得起的韩国人，现在比日本人有钱了。

这能不气死日本人吗？

但愿这一种刺激，能够引发日本企业的加薪热，让日本人的口袋里也多一些零花钱，告别 30 年不涨工资的痛苦岁月。