苹果总部遭遇招聘难问题 采纳分散管理新方案

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苹果在充分考虑员工多样性的前提下，正寻找其他方法来扩大员工队伍。工程师们对该地区的生活成本有所抱怨，但对于招聘人员来说，多样性是一个更大的问题。在过去 5 年时间里，苹果从代表性不足的社区（underrepresented communities）雇佣的员工数量已经增长了 64%。然而，苹果承认还有更多的工作要做，而办公场所位置是招聘环节中的一个问题。

现在苹果公司的新策略并不是吸纳这些员工到苹果公司总部就职上班，而是去潜在劳动力实际居住的地区，或者居住成本更低的地区。苹果公司高层最近才真正意识到分散劳动力的问题，尽管一些成员显然已经为此推动了多年。据报道，负责苹果定制芯片的 Johny Srouji 是这一转变的有力支持者，他的团队在许多地方开设了办事处，包括扩展到欧洲、亚洲和美国境内。

Eddy Cue 也推动了权力下放，包括在洛杉矶和纳什维尔设立办事处。首席运营官杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）也倡导增加办公室的成本效益，而零售和人力资源负责人迪尔德丽·奥布莱恩（Deirdre O'Brien）则谈到了多样性的好处。

虽然该公司已经在世界各地建立了许多办公室，但它正在推动在全球范围内增加其足迹，有不少新园区正在开发中。它已经支付了爱尔兰科克的新办公场所，以及纽约市办公室的扩建，并为德国的硅设计中心投入了 10 亿欧元。

它还于 2019 年开始在德克萨斯州奥斯汀建造一个价值 10 亿美元的新园区。在北卡罗来纳州的罗利（Raleigh），苹果公司正计划进一步扩张，包括一个10亿美元的工程中心，部分原因是有 8.45 亿美元的税收优惠。

远程工作仍然是许多苹果员工仍想使用的一项福利，6月的一项调查显示，近90%的受访者强烈同意 "地点灵活的工作选择对我来说是一个非常重要的问题 "这一说法。超过58%的苹果员工表示，他们担心同事会因为缺乏灵活的工作安排而离开，而超过36%的人表示，他们担心自己也会不得不离开。